I dati della Regione certificano una crescita straordinaria. Ma dietro i numeri si apre una riflessione sul futuro del nostro territorio.
La Sardegna non era mai cresciuta così tanto. I dati ufficiali diffusi in questi giorni dalla Regione, sulla base delle rilevazioni ISTAT, parlano di un 2025 da record: oltre 5 milioni di arrivi , circa 22 milioni di presenze e una crescita delle presenze del 15,9% rispetto al 2024 e del 34,2% rispetto al 2023 . Numeri che collocano la Sardegna al primo posto in Italia per incremento percentuale dei flussi turistici.
È un risultato importante, che conferma come l'Isola stia diventando sempre più competitiva sui mercati nazionali e internazionali. Ma per chi vive e lavora a Castelsardo la domanda da porsi è un'altra: quanto di questa crescita si traduce in un reale beneficio per il nostro territorio?
Arrivi e presenze: i numeri che raccontano il turismo
Quando si parla di turismo vengono sempre citati due indicatori: arrivi e presenze .
Gli arrivi rappresentano il numero di turisti che effettuano il check-in in una struttura ricettiva. Le presenze, invece, corrispondono al numero totale delle notti trascorse.
È una distinzione fondamentale.
Se mille turisti arrivano e restano cinque notti, generano cinquemila presenze. Se gli arrivi diventano millecinquecento ma la permanenza media scende a tre notti, le presenze crescono molto meno di quanto ci si potrebbe aspettare e, soprattutto, diminuisce la ricchezza prodotta da ogni visitatore.
Ogni notte in più significa cene nei ristoranti, acquisti nei negozi, escursioni, visite ai musei, utilizzo dei servizi e lavoro per tante attività economiche .
Per questo motivo la permanenza media è uno degli indicatori più importanti per valutare la qualità dello sviluppo turistico.
Castelsardo cresce, ma i turisti restano abbastanza?
Anche Castelsardo beneficia della crescita generale del turismo in Sardegna. Gli arrivi aumentano e il borgo continua ad attirare visitatori da tutta Italia e dall'estero.
Tuttavia, se la permanenza media diminuisce , emerge una riflessione che non può essere ignorata.
Più persone arrivano, ma mediamente restano meno tempo.
Questo può significare che Castelsardo viene scelta come una tappa di un itinerario più ampio: si visita il centro storico, il castello, il porto, si trascorre una giornata o una notte e poi si riparte verso altre destinazioni.
Naturalmente questa non è l'unica possibile spiegazione e i dati, da soli, non permettono di individuarne le cause. Ma è una dinamica che merita attenzione, perché un turismo di breve permanenza produce un impatto economico diverso rispetto a un turismo che sceglie di soggiornare per più giorni.
Le criticità da affrontare.
Per aumentare la permanenza media occorre interrogarsi su ciò che può rendere Castelsardo una destinazione nella quale fermarsi, e non soltanto una meta da visitare.
La disponibilità di strutture alberghiere, la qualità dei servizi, il porto turistico, la mobilità, gli eventi, i percorsi culturali e naturalistici, il decoro urbano e l'offerta complessiva sono tutti elementi che contribuiscono alla scelta di prolungare una vacanza.
A questi si aggiunge un tema che non può più essere rinviato: l'erosione delle spiagge .
Negli ultimi anni diversi tratti del litorale hanno perso superficie sabbiosa. Le spiagge rappresentano uno dei principali motivi di scelta di una località balneare. Difenderle significa tutelare l'ambiente, ma anche preservare una parte fondamentale dell'economia turistica del territorio.
La vera sfida: allungare la stagione
C'è poi un altro obiettivo strategico sul quale sarà necessario aprire una riflessione.
La Regione Sardegna parla sempre più spesso di destagionalizzazione , cioè della capacità di attrarre visitatori anche in primavera, autunno e inverno, distribuendo i flussi turistici durante tutto l'anno.
È una strategia condivisibile. Un territorio che vive di turismo non può concentrarsi quasi tutta la propria economia in poche settimane estive.
La domanda, però, è semplice: quale strategia sta introducendo Castelsardo per raggiungere questo obiettivo?
Ad oggi è difficile individuare interventi strutturali capaci di modificare realmente questa situazione. Sicuramente i costosissimi eventi legati al Capodanno non sono una risposta.
Non si intravede ancora un piano organico che punti decisamente ad allungare la stagione attraverso un calendario stabile di eventi, una promozione ai mesi di spalla, accordi con i tour operator, il potenziamento del turismo outdoor, culturale, enogastronomico e sportivo o iniziative mirate a intercettare nuovi segmenti di mercato.
La sensazione è che si continua ad affidare il successo della stagione soprattutto alla forza attrattiva del borgo e delle bellezze naturali, senza una strategia complessiva che consente di distribuire i flussi lungo l'intero arco dell'anno.
Il record è un punto di partenza, non di arrivo
I risultati regionali dimostrano che il mercato turistico esiste e che la Sardegna è sempre più richiesta.
Per Castelsardo questa è una straordinaria opportunità.
Ma il vero obiettivo non dovrebbe essere soltanto aumentare il numero dei visitatori.
La sfida è fare in modo che chi arriva scelga di fermarsi più a lungo, torni più volte durante l'anno e trovi un territorio capace di offrire servizi, esperienze e qualità dell'accoglienza.
Più turismo non significa semplicemente più arrivi.
Significa più permanenza, più destagionalizzazione, più valore economico distribuito sul territorio e maggiore capacità di costruire un'economia stabile anche fuori dai mesi estivi.
È su questi indicatori che, probabilmente, si misurerà il successo di Castelsardo nei prossimi anni.
La Sardegna ha dimostrato che crescere è possibile. Ora tocca ai territori trasformare questa crescita in sviluppo duraturo.
Castelsardo possiede tutto ciò che serve per competere: un patrimonio storico unico, uno dei borghi più belli d'Italia, un castello che domina il mare, tradizioni, artigianato, gastronomia e un paesaggio che il mondo ci invidia.
Ma oggi non basta più avere bellezza.
Serve una visione .
Servire una strategia che non custodisce soltanto all'estate, ma ai dodici mesi dell'anno; che non misuri il successo contando semplicemente i turisti che arrivano, ma quelli che scelgono di restare.
Perché la vera domanda non è se Castelsardo sia una meta turistica.
Lo è già.
La domanda è un'altra:
vogliamo continuare ad essere un luogo che si visita, oppure diventare un luogo dove vale la pena fermarsi?
